建造者舞台携创业公司规模化实战策略亮相TechCrunch Disrupt 2026

建造者舞台将重返TechCrunch Disrupt 2026，汇聚创始人、创业公司运营者与投资人，围绕如何打造并规模化成功企业展开务实对话。 届时，塑造科技生态的创业与风险投资领袖将悉数到场，包括Gamma首席执行官兼联合创始人Grant Lee、Precedent.vc创始人兼普通合伙人Leah Solivan、谷歌产品副总裁Robby Stein等。通过坦诚对话与真实案例，演讲者将分享关于融资、招聘、市场进入策略、AI以及驱动创业增长的关键运营决策的可行洞见。 10月13日至15日，旧金山Moscone Center将汇聚超过10000名创始人、投资人、创业公司运营者及科技领袖。立即注册，在票价下一次上涨前锁定优惠。 打造一家初创企业是一回事，打造一家能够规模化的公司则是另一重挑战。建造者舞台是Disrupt 2026六大行业主题舞台之一，致力于帮助创始人应对增长挑战，从融资与顶尖人才招募，到构建市场进入引擎，并预备从种子轮迈向A轮。 每一场会议都会提供可以立即付诸实施的实用策略，并有机会在直播问答环节与演讲者直接互动。立即锁定Disrupt 2026门票，在票价上涨前最高节省330美元。 事不宜迟，以下是建造者舞台的首批议程预览，更多演讲嘉宾与环节将在临近活动时陆续公布。 【第一场】主题：AI热潮下的理性增长——为什么基本面仍是王道？ 嘉宾：Baillie Gifford投资经理Shan Shan；General Catalyst董事总经理Yuri Sagalov。 AI或许主导着风险投资世界，但许多基业长青的公司并非那些售卖AI模型或代理的企业。本环节面向在痴迷AI的市场中争夺关注的创始人。嘉宾将剖析当下真正重要的要素：高效增长、留存、收入质量与纪律性执行，并阐明为何基本面而非炒作，仍是打造突破性业务的根基。 【第二场】主题：面对AI巨头竞争，创业公司的护城河在哪里？ 嘉宾：Airbyte首席执行官兼联合创始人Michel Tricot；Radical Ventures合伙人Rob Toews；Webflow首席执行官Linda Tong。 如今几乎所有AI创始人都有同样的担忧：如果OpenAI或Anthropic推出与我竞争的产品怎么办？即便是优秀产品，也有沦为大型玩家一项功能的危险。本环节探讨防御性优势存在的空间，以及当创始人确实面临快速演进的AI巨头的竞争时，可以采取什么行动。 【第三场】主题：黑石N1全球主管Jas Khaira：资本视角下的AI规模化修炼 嘉宾：Blackstone N1全球主管Jas Khaira。 AI初创公司正以前所未有的速度扩张，比前几代公司需要更多资本。黑石N1全球主管Jas Khaira将分享，什么将经久不衰的公司与昙花一现的势头区分开来，创始人应如何在扩张过程中看待资本，以及黑石在支持下一代品类定义企业时看重什么。 【第四场】主题：AI人才战：重新思考创业公司的“人力基础设施” 嘉宾：Wylder.co创始人Matt Birnbaum，Runware的Ioana Hreninciuc，Redpoint Ventures人才网络副总裁Atli Thorkelsson。 AI初创公司的崛起，使所有科技公司在招聘与留用方面都更加困难。从争夺AI人才到应对二级市场销售，创始人正重新思考创业公司的人力基础设施。随着激励机制与员工期望快速演变，本环节探讨公司如何调整薪酬、文化与团队建设策略，在这个根本改变的市场中吸引并留住顶尖人才。 【第五场】主题：产品还未上线如何融资？种子前阶段赢得第一张支票的法则 嘉宾：True Ventures管理合伙人Puneet Agarwal；Slauson and Co管理合伙人Austin Clements；Axiom Partners创始人兼管理合伙人Sandhya Venkatachalam。 创始人如今越来越需要甚至在拥有产品之前就竞争资本。在种子前阶段，投资者押注的是故事、信念与创始人-市场契合度。本环节解析如何在营收产生之前建立可信度，让投资者愿意开出第一张支票。 【第六场】主题：谷歌产品副总裁Robby Stein：从MVP到十亿用户的产品决策进化 嘉宾：谷歌产品副总裁Robby Stein。 在打造首个最小可行产品时行之有效的直觉，可能在十亿用户规模下带来毁灭性后果。在这场炉边对话中，Robby Stein分享当每次更新影响数十亿用户时，产品决策如何改变。聆听全球最大产品组织之一的团队，如何在速度与信任、创新与可靠性之间取得平衡。 【第七场】主题：AI员工时代，早期创业公司如何构建人机混合团队？ 嘉宾：Gusto首席执行官兼联合创始人Josh Reeves；更多嘉宾待公布。 早期公司不再只是用AI来构建产品，它们还在“雇佣”AI。随着AI代理承担工程、支持与运营工作，对早期团队的定义正被改写。本环节探讨创始人如何决定哪些工作该由人类负责，哪些应交给AI，以及高速增长创业公司如何构建混合团队而不牺牲速度、责任感或文化。 【第八场】主题：AI与产品重构：Reddit、Square、Uber如何应对？ 嘉宾：Reddit首席产品官Maria Angelidou-Smith。 AI不仅增添功能，还在迫使产品团队重新思考人们如何搜索、发现、沟通、旅行与决策。Reddit、Square与Uber的领导者将讨论他们如何重新设计服务于数百万用户的产品、用户对AI的真实期待，以及产品领导者应在哪些环节抵制自动化一切的诱惑。 【第九场】主题：从第一天就为并购做准备：创始人如何创造退出选项？ 嘉宾：M13管理合伙人Karl Alomar；Mignano Law Group创始人Lindsey Mignano。 如今最聪明的创始人不仅为IPO而建设，他们从第一天起也考虑可能的收购。随着退出路径变化与资本收紧，早期理解并购已成为竞争优势。本环节解析创始人如何通过产品战略与合作伙伴关系创造这种选择的可能性，并深入探讨大额初创企业退出究竟如何实现，即便对小型公司也是如此。 【第十场】主题：2027年“可融资”定义重塑：顶级VC解读A轮新标准 嘉宾：Index Ventures合伙人Jahanvi Sardana；Peak XV董事总经理Shailendra Singh；Bessemer Venture Partners合伙人Janelle Teng Wade。 A轮融资正越来越难，风投越来越挑剔。对于计划在未来一两年内融资的创始人，本环节解析到2027年“可融资”实际上意味着什么。聆听顶级投资者如何重新定义当下重要的指标、团队与牵引力，哪些过时的融资剧本已不再奏效，以及公司如何在下个融资周期脱颖而出。 【第十一场】主题：0到1000万美元ARR时代：增长牵引力的新定义与GTM加速 嘉宾：Lovable首席营收官Ryan Meadows；Theory Ventures普通合伙人兼创始人Tomasz Tunguz；Polsia创始人Ben Broca。 “牵引力”的定义已经改变。过去需要数年才能实现的目标如今被期望在数月内达成，从0到1000万美元的年经常性收入越来越成为新的早期基线。本环节解析AI驱动的执行、更快的分销速度以及不断变化的投资者预期，如何压缩市场进入时间表，并探讨创始人必须在最初90天内掌握的战术杠杆，以加速收入并迅速脱颖而出。 【第十二场】主题：多模型编排：AI产品不再是“押注单一模型”的游戏 嘉宾：Capital G合伙人Mo Jomaa；Pathway首席执行官兼联合创始人Zuzanna Stamirowska；更多嘉宾待公布。 前沿技术的演进速度已超过任何单一模型所能跟上的程度，而打造最成功AI产品的团队越来越多地在多个模型之间进行编排，而非只押注一个。本次圆桌聚集处于这一转变核心的创始人及运营者，讨论他们如何评估新模型、管理规模化过程中的成本与可靠性，并构建能够随着底层技术快速演进而演进的架构。 【第十三场】主题：AI智能体与新基础设施层：Greenfield Partners发布2026 AI颠覆者60榜单 嘉宾：Greenfield Partners的Shay Grinfield。 AI对话正从“模型能说什么”转向“模型能实际做什么”。智能体正导航开放网络并完成工作，AI系统正承担日益雄心勃勃的研究，智能机器开始超越屏幕运作，一个新的基础设施层正在浮现，以让这一切在规模化下成为可能。 Greenfield Partners的Shay Grinfeld将与在这些新兴领域创业的创始人坐下交流，区分当下的现实与即将到来的未来，探索最大新机遇正在哪些领域成形。对话尾声将揭晓Greenfield Partners的2026 AI颠覆者60榜单，聚焦Greenfield与TechCrunch认为正将AI推向新疆域的公司。 【第十四场】主题：虚假产品市场契合的识别：在AI炒作周期中避开伪信号 嘉宾：Sapphire Ventures董事总经理Rajeev Dham；Superhuman Mail创始人兼负责人Rahul Vohra；更多嘉宾待公布。 在AI炒作周期中，产品市场契合的信号更容易伪造，更难以信任。创始人常常将早期兴奋、使用量激增和试点胜利误认为持久牵引力。本环节解析虚假产品市场契合的实际样貌，投资人与运营者如何区分真实留存与炒作驱动的采纳，以及哪些信号表明公司拥有真正的市场拉力，而非短暂动能。 【第十五场】主题：零到一的客户获取：创始人亲自上阵的分销与执行 嘉宾：Gamma首席执行官兼联合创始人Grant Lee；Precedent.vc创始人兼普通合伙人Leah Solivan；Engine创始人兼首席执行官Elia Wallen。 早期客户获取不在于营销预算，而在于创始人主导的分销与不懈执行。大多数处于零到一阶段的初创公司没有预算、品牌或规模，只有紧迫感与创造力。本环节解析创始人如何通过社区建设、产品驱动增长、创始人主导销售、战略外展与口碑动能赢得第一批客户。 【第十六场】主题：创始人心理韧性：高增长环境的隐性成本与应对系统 嘉宾：Revenge Capital联合创始人兼管理合伙人Nell Daly；哈佛医学院副教授David H. Rosmarin；Airspeeder联合创始人兼首席商务官Jack Withinshaw。 公司构建在心理层面与战略层面同样要求严苛，而大多数创始人的叙事低估了这一现实。在这场坦诚对话中，创始人与心理表现专家揭示高增长环境的隐性代价——从倦怠、决策疲劳到持续压力带来的身份损耗——并分享帮助领导者坚持下来、保持高水平发挥的系统、习惯与心理框架。 【第十七场】主题：第二增长曲线：如何打造可重复的多产品引擎？ 嘉宾：Verkada首席执行官兼联合创始人Filip Kaliszan；New Enterprise Associates合伙人Aaron Jacobson；Daring Ventures普通合伙人Maddi Holman。 大多数初创公司之所以停滞，是因为它们打造了一款优秀产品，却没有构建可重复的多产品引擎。请加入风险投资人与两位创始人，他们将揭示资本配置、体系化内部创新以及“第二幕”复利增长的具体运营手册——在核心产品增长曲线趋平之前启动。 【第十八场】主题：AI人才竞争再探讨：初创公司如何适应根本变化的环境 嘉宾：Wylder.co创始人Matt Birnbaum；Redpoint Ventures人才网络副总裁Atli Thorkelsson；更多嘉宾待公布。 毫无疑问，AI初创公司的崛起使所有科技公司的招聘与留用变得更加困难。从争夺AI人才到二级市场销售，创始人正重新思考创业公司的人力基础设施。随着招聘、激励机制与员工期望快速演变，本环节探讨公司如何调整薪酬、文化以及团队建设策略，在根本改变的创业环境中吸引与留住顶尖人才。 【第十九场】主题：从爆红到恒强：Cal AI创始人Zach Yadegari的病毒式增长心法 嘉宾：Cal AI创始人Zach Yadegari。 初创公司可以一夜之间从零爆红，但持续这种动能完全是另一项挑战。在这场炉边对话中，Zach Yadegari分享Cal AI如何应对快速增长、产品压力以及在分销驱动市场建设的现实。聆听将突破性关注转化为持久留存与长期公司建设的背后经验。 【第二十场】主题：创业公司如何真正突围？Startup Battlefield评委的现场复盘 嘉宾：Inspired Capital的Alexa von Tobel；Goodwater Capital联合创始人兼管理合伙人Chi-Hua Chien；更多嘉宾待公布。 在TechCrunch Disrupt 2026上，脱颖而出的公司与其余公司有何区别？在这场坦诚复盘环节，Startup Battlefield评委解析实时观察到的趋势与创始人特质——从不断变化的投资者期待到本年度最能引发共鸣的叙述。对话还将探讨创业公司叙事如何演进，以及闪耀之后会发生什么，包括保持动能并在重大发布、融资或Startup Battlefield亮相后关键12个月中存活的现实。 【第二十一场】主题：投资者到底为何点头？Startup Battlefield决赛评委公开问答 嘉宾：Cherryrock Capital创始人兼管理合伙人Stacy Brown-Philpot；Goodwater Capital联合创始人兼管理合伙人Chi-Hua Chien；Construct Capital的Dayna Grayson；M13联合创始人兼管理合伙人Carter Reum；Inspired Capital的Alexa Von Tobel。 是什么让投资者说“是”？在这场由观众主导的问答中，Startup Battlefield决赛评委将回答你最尖锐的问题：什么将可融资的初创公司与其它公司区分开来——团队、牵引力、市场机会、演示呈现、危险信号等等。准备好提问，直接从做决策的投资者口中获得坦诚答案。 如果你准备好更聪明地构建、更快地扩张，并向塑造创业未来的领导者学习，今天就锁定你的TechCrunch Disrupt 2026门票吧。