TechCrunch Disrupt 2026:Clay 的 Kareem Amin 谈 GTM 工程师的崛起
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来源: TechCrunch
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核心导读
TechCrunch Disrupt 2026 将聚焦 GTM 工程师崛起。Clay 联合创始人兼 CEO Kareem Amin 将分享 AI 如何重塑 GTM 技术栈,把客户研究、数据处理、线索筛选与触达自动化,催生新职位类别。Clay 2023 年提出该角色,如今每月约百个招聘,公司也高速增长并获大额融资。会议探讨企业应增员还是建系统,适合创始人及增长负责人了解 AI 原生 GTM 实践。
两年前,大多数公司还没有 GTM 工程师。如今,这一职位正在科技行业遍地开花,从业者利用 AI 和自动化构建收入系统,而这些系统过去需要多人、多种工具和手动流程。
发生了什么变化——以及这对公司寻找客户和实现增长的方式意味着什么?
在 TechCrunch Disrupt 2026 上,Clay 联合创始人兼 CEO Kareem Amin 将登上 AI Stage,参与“GTM 工程师:AI 如何创造科技行业的下一个大职位类别”环节。他将梳理 AI 如何改变传统 GTM 技术栈,并帮助催生一门新学科,让参会者了解 AI 原生 GTM 的实践形态,以及它如何改变公司增长。
AI 正在为 GTM 团队提供新方式,用于研究潜在客户、处理数据、个性化触达,并自动化曾经需要在不同工具和团队之间流转的工作流。随着这些能力融合,公司不仅在重新思考其 GTM 技术,也在重新思考由谁来构建和管理增长背后的系统。
如果你正在创业,或在重新思考团队开展销售、营销和增长的方式,这是一个值得了解的新角色。锁定你的 Disrupt 通行证,看看 GTM 工程如何融入下一代 GTM。第二张通行证可享 5 折优惠,四人及以上团体还有更多优惠。
传统 GTM 工作可能包括数小时的客户研究、数据清洗、线索资格审核、触达准备,以及在系统之间搬运信息。GTM 工程利用 AI、数据和自动化,将其中更多工作转化为可重复的系统。
Clay 于 2023 年提出这一职位。其自家的 GTM 工程指南将 GTM 工程师描述为构建自动化收入工作流、而非手工执行单个 GTM 任务的从业者。该公司称,目前每月大约出现 100 个 GTM 工程职位招聘,包括 Cursor、Lovable 和 Webflow 等公司的岗位。
对于正在决定下一笔预算投向何处、或是否进行下一次招聘的创始人和 GTM 领导者来说,这场会议提供了另一种思考增长的方式。你是增加更多人来执行现有流程,还是构建系统,让现有人员以不同方式执行?
在 Disrupt 上,Amin 将把这一转变置于背景中,并探讨 AI 原生 GTM 在实践中的样子。购买 Disrupt 门票,了解一个几年前几乎不存在的角色,它可能改变你下一支销售、营销或增长团队的运作方式。
Clay 于 2017 年在布鲁克林创立,目标很明确:让更多人获得编程的力量。其最初的电子表格让用户无需写代码就能连接信息并自动化工作。当销售人员、增长团队和代理机构开始用它寻找和触达客户时,Clay 也随之进入 GTM 领域。
如今,该公司为 GTM 团队提供基础设施,以访问数据、运行智能体工作流并启动营销活动。其由 OpenAI 驱动的智能体 Claygent,为销售、营销和招聘团队自动化研究与触达。
这一演进伴随着快速增长。TechCrunch 2 月报道称,该公司年度经常性收入一年内增长两倍,达到 1 亿美元,并宣布以 50 亿美元估值进行员工要约收购。此后 Clay 持续增长,9 月宣布完成 1.15 亿美元 D 轮融资,估值达 71 亿美元。
Clay 还直接投资于 Amin 在 Disrupt 会议中聚焦的这一职位类别,于 9 月宣布设立 100 万美元奖学金基金,用于培训 GTM 工程师。
对于试图确定 AI 能在收入运营中产生实质性差异的公司,把 Amin 的会议加入你的 Disrupt 议程,看看一家公司如何将这一模式付诸实践。
Kareem Amin 于 2017 年联合创立 Clay,现任联合创始人兼 CEO。在 Clay 之前,他曾任《华尔街日报》产品副总裁,并联合创立协作初创公司 Frame,该公司于 2012 年被 Sailthru 收购。
Amin 创立 Clay 的初衷,是让更多人掌握编程能力。AI 最终为这一想法带来了新应用:让 GTM 团队能够构建系统,自动化研究、数据补全和触达,而无需每个工作流都依赖传统工程资源。
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“GTM 工程师:AI 如何创造科技行业的下一个大职位类别”是 Disrupt 200 多场会议之一,活动涵盖六个行业舞台、圆桌讨论和分组交流,将于 10 月 13 日至 15 日在旧金山 Moscone West 举行。预计将有超过 10,000 名创始人、投资者、运营者和科技领袖,以及 250 多位演讲者和 300 多家参展初创公司。
除会议外,配对、交易和社交活动让参会者有机会结识潜在客户、投资者、合作伙伴,以及其他面临许多相同增长挑战的创始人。
GTM 工程或许是一个新职位类别,但它解决的问题并不新:如何在不单纯增加更多人和更多工具的情况下,找到并触达合适的客户?在 Disrupt,你可以看到 AI 如何改变这一等式——并结识正在构建下一步的人。
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