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核心导读
伯恩利困于英冠降级区,可能成为三年内第三支从英超连降两级的球队。曾经罕见的“双降”如今愈发常见:狼队、桑德兰、卢顿和莱斯特城先后中招,场外动荡与阵容管理不善是共性。降级补偿金拉大财力差距,独立监管机构拟改革分配。英冠竞争加剧之际,任何从英超降级却未做好准备的俱乐部都需警惕。
曾几何时,莱斯特城还在英超对阵利物浦;15个月后,他们的对手已换成英甲(League One)的诺茨郡、伯顿阿尔比恩和米尔顿凯恩斯。
连续两个赛季降级、跌入英格兰足球第三级别,这条路径曾经极为罕见。如今从统计上看,它正变得越来越常见。
伯恩利眼下困在英冠(Championship)降级区,可能成为三年内第三支遭遇“双降”的球队。上周末,1450名伯恩利球迷随队远征林肯城,这种威胁对他们而言再真实不过。
主帅尼基·海恩带队1比4惨败给林肯城,恐怕难逃下课命运。毕竟10年前,林肯城还身处非联赛体系。随着迭戈·洛佩斯出任伯恩利新任首席足球官、法比奥·切莱斯蒂尼接过帅印,紫红军团如今只能寄望时来运转。
是像林肯城这样经营有方的俱乐部崛起,让英冠竞争愈发激烈?还是从英超降级的球队在降级后自我崩盘?
十五年前,顶级联赛球队可能连续两个赛季降级,这种说法简直不可想象。毕竟,英超前20个赛季里,这种情况只发生过一次。
受害者是斯温登,而且当时还有特殊背景。1994-95赛季,“罗宾斯”在第二级别联赛排名倒数第四,却因联赛体系调整、英超缩编至20队而降级。换作其他任何赛季,他们都不会遭遇连降两级。
因此可以说,狼队才是第一支在2011-12赛季从英超降级后、又遭遇“双降”的球队。自那以后,14个赛季里已发生四次。或者更准确地说,自桑德兰在2016至2018年间降级后,九个赛季里已出现三次。随后,卢顿和莱斯特城又连续两个赛季上演“双降”。
与此同时,维冈和朴茨茅斯在英冠第二个赛季后降入英甲,利兹联和谢周三则是在第三个赛季后降级。
狼队、桑德兰和莱斯特城的衰落,都与场内场外的剧烈动荡有关。伯恩利球迷或许担心,特夫摩尔球场正出现相似迹象。
在“双降”过程中,狼队先后换了四任主帅,还做出一连串糟糕引援。值得一提的是,狼队曾在1980年代一路跌至最低级别,遭遇“三连降”。
桑德兰则背负着唯一一支在两个级别都排名垫底的耻辱,84场联赛只赢13场。“黑猫”曾在顶级联赛待了10个赛季,但只有三次达到40分门槛——这通常是保级目标。
莱斯特城降入英甲,直接原因是董事会决策失当。因违反盈利与可持续发展规则,他们被扣6分,最终难逃降级。“狐狸”在英冠排名第23位,距离保级安全线差5分。
桑德兰用了四年才重返英冠;莱斯特城动荡至此,立即升级看来并不现实。拉塞尔·马丁执教的莱斯特城目前位居英甲第13,俱乐部仍待出售。
“尽管近年来我们看到卢顿和莱斯特城连续降级,但我不认为这会成为一种延续下去的趋势。”曾效力沃特福德和雷丁的中场、现为英格兰足球联赛(EFL)评论员的乔比·麦卡纳夫对BBC体育说。
“在我看来,这两家俱乐部的问题都在于阵容管理不善。”
“从卢顿的角度看,有几名球员或许觉得自己理应留在英超。他们没有重新适应回到英冠——而队内多数球员此前其实都踢过英冠。”
“至于莱斯特城,他们留住了太多并不真正想留在那里的球员,这些人显然也没有做好应对保级战的准备。”
卢顿的引援或许有误,但与其它“双降”俱乐部相比,他们的经营要负责任得多。“帽商”在场外的进展仍是向前而非倒退。位于鲍尔考特、可容纳2.5万人的新球场正在推进,预计2028-29赛季开始时完工。
卢顿在2024-25赛季从英冠降级,凸显了成败一线之间。他们因净胜球劣于赫尔城而降级,而“老虎”随后一个赛季升入英超。
伯恩利曾被视为典型的“升降机”俱乐部——过去五个赛季,他们每个赛季都从顶级联赛降级或升入顶级联赛。但在2020年艾伦·佩斯的ALK资本(ALK Capital)杠杆收购后,伯恩利在2024-25赛季财报中背负1.42亿英镑贷款——那一年他们成功升级——这也是英冠最高债务水平。
本周,伯恩利刷新了英格兰联赛最长主场不胜纪录。周六主场迎战朴茨茅斯时,距离他们上一次主场取胜将已过去378天。
被林肯城这样经营有方、蒸蒸日上的俱乐部羞辱——对方资源远逊,却拥有精明管理层——伯恩利球迷不会对此无动于衷。双方的财力差距巨大。
伯恩利2024-25赛季总收入为7170万英镑,令林肯城的781万英镑相形见绌。伯恩利还获得了4800万英镑降级补偿金。林肯城预计只能拿到约550万英镑团结基金。
场外本无悬念,但足球从不只靠资产负债表决定胜负。
独立足球监管机构(IFR)本月早些时候发布《比赛现状报告》,指出英超与英格兰足球联赛的新财务协议必须“降低降级补偿金对英冠财务激励造成的扭曲影响”。解决方案是按绩效分配奖金,效仿英超按最终联赛排名发放奖金的模式。
目前,英冠每家俱乐部无论排名如何,都获得相同款项。
“降级补偿金的支付总额将减少,投入英冠的资金将大幅增加。”IFR主席戴维·科根说。
“有降级补偿金俱乐部与无降级补偿金俱乐部之间的差距将显著缩小,这会让英冠竞争激烈得多。”
降级补偿金支付给从英超降级的俱乐部,帮助其适应第二级别联赛的财务现实——第一年4800万英镑,第二年3900万英镑。随着收入差距缩小,“双降”会变得更常见吗?这在很大程度上取决于差距缩小的“显著”程度。
IFR报告发现,有降级补偿金的俱乐部升级概率是其他俱乐部的四倍多。2024-25赛季,四家俱乐部领取降级补偿金,它们的积分几乎高出27分,并占据前三名(卢顿则降级)。
“如果看看那些重返英超或排名前列的球队数量,你会发现这些俱乐部与领取降级补偿金的俱乐部高度相关。”麦卡纳夫说。
“即便降级补偿金减少,我仍觉得这种优势对那些球队来说依然极其重要。”
伯恩利或许仍能逃过“双降”,降级补偿金的财务优势或许会盖过决策失误。但总体而言,“双降”已变得常见得多。任何从英超降级、又未做好英冠生存准备的俱乐部,都应为此感到警惕。
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